«Спецнефтетранс» подвел итоги работы в 2020 г.

21 мая в Москве прошло совещание по итогам работы группы компаний ЗАО «Спецнефтетранс» в 2020 г.

В совещании приняли участие руководители компании и директора 20 дочерних обществ, работающих в Западной и Восточной Сибири, Республике Коми, на Урале, Нижней Волге, в Центральной части России, – всего, более чем в трех десятках регионов страны.

В докладах было отмечено, что минувший год стал периодом серьезных испытаний для каждого дочернего общества, компании, нефтяной отрасли и экономики в целом. Падение цен на нефть (-37%) и рубля (-15%), ограничения, вызванные коронавирусной инфекцией, послужили проверкой на прочность многотысячному коллективу компании. Серьезное дополнительное давление в минувшем году оказывали рост стоимости на новый автотранспорт (+20%) и топливо (+4%), ускорившиеся инфляционные процессы.

При всем ухудшении экономической ситуации, компанией, при участии профсоюзной организации, были предприняты все необходимые шаги, направленные на сохранение коллективов и здоровье работников. Несмотря на двухмесячный локдаун, выплаты персоналу в нерабочие дни были осуществлены в полном объеме. Дополнительные расходы компании на борьбу с последствиями пандемии составили более 145 млн рублей.

Несмотря на все сложности, компания «Спецнефтетранс» достигла плановых показателей, – производственная программа по машино-часам выполнена на 101%, по содержанию автодорог – на 106%, по капстроительству и ремонту автодорог – на 101%. План по доходам выполнен на 101%. В 2020 г. компанией была реализована инвестиционная программа в объеме более 3 млрд рублей. Более половины из этих средств – 1,65 млрд рублей было направлено на обновления парка, – приобретено 304 АТС.

В соответствии с планом, в полном объеме – более 500 млн рублей было профинансировано начавшееся в минувшем году строительство нового роботизированного производства ЗАО «Капри». Общий объем инвестиций в новый завод по изготовлению прицепной техники, запуск которого запланирован на 2022 г., составляет 1 млрд рублей.

Новым проектом для компании и точкой роста стал выход трех дочерних обществ компании – ООО «Дорос», ООО «ДТК Ямал», ЗАО «Транс-Строй» в конце минувшего года на объекты строительства в Норильском промышленном районе. В общей сложности на объектах ПАО «ГМК «Норникель» компанией сегодня задействовано более 70 единиц автотранспортной и тяжелой дорожно-строительной техники, более 200 работников. «Норникель» – новый крупный заказчик мирового уровня из другой отрасли. Это хорошая возможность диверсифицировать бизнес и шанс снизить зависимость от мировых цен на нефть. На сегодняшний день общий объем текущих контрактов по Норильску составляет около 7 млрд рублей. В целях наращивания темпов работ и портфеля заказов компанией на текущий год запланировано направить 1,5 млрд рублей на строительство производственной базы в Норильске и приобретение 115 единиц техники.

Важнейшим событием 2020 г. стало подписание в октябре долгосрочного Соглашения о сотрудничестве между ПАО «ЛУКОЙЛ» и ЗАО «Спецнефтетранс». Цель этого стратегического документа – надежное обеспечение технологий нефтедобычи автотранспортом и дорожно-строительными услугами надлежащего качества.

В повестке дня ежегодного совещания также были рассмотрены вопросы, направленные на повышение качества обслуживания заказчиков, расширение спектра предоставляемых услуг, повышение экономической эффективности деятельности компании «Спецнефтетранс», развитие корпоративной информационной системы, продолжение реализации проекта по автоматизированному закрытию путевых листов, обновление парка, основные направления работы профсоюзной организации компании и ряд других производственных вопросов.