Кадровая политика
-
Принципы кадровой политики Компании
- Мы признаем: человек — главный элемент развития и деятельности Компании, двигатель всех преобразований и начинаний
-
Мы стремимся обеспечить достойные и безопасные условия труда, гарантируем стабильный заработок и социальную защиту
-
Мы обязуемся развивать и поощрять работников, чьи идеи и деятельность позволяют компании быть лидером
-
Будущее нашей Компании — это молодые кадры. Мы обязуемся поддерживать и развивать проекты работы с молодёжью
-
Главным объектом кадровой политики Компании является
- Система управления персоналом, наши знания и умения, опыт и профессионализм
-
Цели кадровой политики Компании
- Повысить уровень квалификации управленческого персонала
-
Реализовать мероприятия для повышения культуры производства
-
Повысить качество кадрового потенциала, путём подготовки персонала и найма квалифицированной молодёжи
-
Выйти на уровень конкурентной заработной платы
Высококвалифицированные, профессиональные и ответственные работники, готовые к совершенствованию, обладающие высоким уровнем производственной культуры являются ценнейшим ресурсом «Спецнефтетранс».
Мы осознаем, что сохранение кадрового потенциала и повышение качества трудовых ресурсов является одним из основных направлений развития бизнеса. Надёжность и качество услуг зависят от ответственного отношения каждого работника Компании, его компетентности, добросовестности и обязательности. Поэтому приоритетным направлением для Компании было и остаётся развитие человеческого потенциала.
В целях привлечения молодых специалистов, снижение среднего возраста персонала, повышения уровня образования запланировано разработать программу обеспечения квалифицированной рабочей силой на региональном уровне. В частности, мы планируем развивать взаимоотношения с региональными учебными учреждениями по подготовке молодых кадров.
Кроме того, мы планируем продолжить работу по повышению квалификации руководящего состава дочерних обществ, и ключевых позиций инженерно-технических работников.